Management

U ontvangt t/m 31 januari 2010 bij een Management Topics abonnement GRATIS het pakket Uitstekende mensen - uitstekende organisaties ter waarde van €250.

Hoe ontwikkelt u fantastische organisaties die uitstekende prestaties behalen? De audio-cd reeks Management Topics biedt inspiratie bij het ontwikkelen van toporganisaties, ook wel high performning organisaties genoemd.

Zakelijk en privé formuleren we regelmatig mooie ambities, voornemens en plannen. Slechts 25 procent daarvan wordt ook écht gerealiseerd. Weinig? Dit boek biedt u handvatten om de kans op succes vele malen groter te maken! 'De Management Makeover' schetst herkenbare situaties en dilemma's.

Er is op het ogenblik heel veel belangstelling voor resultaatgericht werken en als u managers vraagt waarom dat zo is, noemen ze zeer diverse, relevante elementen:
- De resultaten vallen tegen, er moet iets gebeuren
- De concurrentie neemt steeds meer toe
- Het wordt van steeds groter belang dat alle medewerkers zelfstandiger opereren en meer verantwoordelijkheden nemen
- Er zijn minder managers en managementlagen, terwijl er wel resultaat moet worden geboekt

In 'Resultaatgericht werken, managen en organiseren' gaat Wim Kweekel op een zeer praktijkgerichte manier in op het vraagstuk van de juiste dingen doen - want de juiste dingen doen, is heel wat anders dan de dingen juist doen! Belangrijke vraagstukken die Kweekel in zijn boek aan de orde stelt, zijn:
- Wat moet een organisatie doen om resultaatgericht werken echt in te voeren?
- Hoe zorgen managers ervoor dat medewerkers optimaal bijdragen aan de realisatie van de doelstellingen?
- Hoe kunnen managers hun eigen doelstellingen definiëren en doorvertalen naar medewerkers?
- Wat zijn de do's en don'ts bij het invoeren van resultaatgericht werken?

'Resultaatgericht werken, managen en organiseren' is niet alleen een weergave van opgedane ervaringen, zelf uitgevoerde onderzoeken en interviews, maar ook een bron van informatie over de meest recente wetenschappelijke denkbeelden en onderzoeken.

De permanente groep is de ontbrekende schakel:
- tussen individuen en de samenleving;
- tussen conflicterende partijen;
- tussen mensen aan beide zijden van grenzen;
- tussen mensen van verschillende culturen.

Het is tijd dat mensen zich herverbinden met elkaar.

Zelden werd met zo veel publieke belangstelling de handel en wandel van een bedrijf gevolgd als die van de Nederlandse Spoorwegen rond de eeuwwisseling. Het conflict om het ‘rondje om de kerk’ werd dagelijks voor de camera’s uitgevochten door onder anderen minister Tineke Netelenbos, NS-directievoorzitter Hans Huisinga, personeelsaanvoerder Dick van der Meulen en de voorzitter van de raad van commissarissen, Jan Timmer.

Scheur je los in 2010!

Lastige tijden of niet: juist nu is het een goed moment om aandacht te besteden aan de eigen ontwikkeling. Doe dat met de Scheur-je-los-coachingskalender, die inmiddels een vaste plek heeft gekregen op het bureau van veel zelfbewuste mensen.

Al decennialang vormen de zeven eigenschappen van Covey een inspiratiebron voor jong en oud. Covey leert ons hoe we de kwaliteit van ons leven kunnen verbeteren, zowel privé als op het werk. Dat doet hij door ons zeven eigenschappen aan te reiken, gebaseerd op universele principes:

1.

Managementmodellen. Veel mensen maken er kennis mee tijdens de studie. Maar een model gaat pas leven als ermee gewerkt wordt. In de praktijk blijkt vaak dat men niet meer weet welk model in een bepaalde situatie toegepast moet worden. In managementboeken zijn verschillende modellen opgenomen, maar daar zijn ze minder goed vindbaar en lastig met elkaar te vergelijken.

Meer bereiken met minder moeite? Haal met deze veelzijdige boeken meer uit uw afdeling, tijd én uzelf. Deze boekenbox is samengesteld uit de meest inspirerende en praktische succesboeken van dit moment:
Blijken die lastige klanten van u ook eigenlijk net mensen te zijn? - 'Klanten zijn eigenlijk nét mensen' (Jos Burgers)
Is uw afdeling toe aan een nieuwe impuls? - 'Pimp je afdeling!' (Jeroen Busscher)
Wilt u betere prestaties leveren met behulp van pleziermanagement? - 'Plezier & prestatie' (Hans van der Loo, Jeroen Geelhoed, Salem Samhoud)
Of wilt u prettiger en efficiënter werken zonder stress? - 'Getting Things Done' (David Allen)
- 80% van uw succes uit 20% van uw inspanningen halen? - 'Het 80/20 principe' (Richard Koch).

Ken uw klassiekers! Vijf grote denkers uit de managementwereld behandelen in deze unieke boekenbox de belangrijkste managementthema's in nieuwe stijl. Deze vijf standaardwerken mogen niet in uw collectie ontbreken:

Presence - Peter Senge
Invloed - Robert B.