Interim Management

Tegenwoordig kijkt niemand in organisaties meer op van de aanwezigheid van interim-managers. Interim-management biedt dé flexibiliteit om het management van organisaties aan te vullen. Maar wat maakt interim-managementopdrachten succesvol?

Daarover gaat 'Scoren met interim-management: de weg naar tevreden opdrachtgevers'.

Interim management is een vak geworden. Gedurende de loop van de laatste twee decennia is het uitgebreid tot een erkend en gewaardeerd managementinstrument voor het topmanagement van organisaties, met name in situaties van crisis, turnaround en structurele veranderingen.

Wanneer u tijdelijk wordt ingehuurd als leidinggevende of adviseur, hebt u een aparte relatie met de organisatie. Wordt het ‘klus klaren en wegwezen’, of kunt u meer betekenen? ‘Tijdelijk leiderschap’ is een boek voor betrokken leiders die hun bijzondere positie van ‘buitenstaander’ willen gebruiken om organisaties vooruit te helpen.

Advieswerk of managementconsultancy is een vrij beroep. Iedereen kan zich adviseur noemen. Wat de goede adviseur van de minder goede onderscheidt is moeilijk te bepalen. Opdrachtgevers hebben een beslissende stem, maar de markt is niet het enige criterium.

Het voortdurende streven naar professionaliteit is een vanzelfsprekendheid voor iedereen die zijn vak serieus neemt; van bakker tot kruidenier en van arts tot notaris wordt er -geprofessionaliseerd'. In 'Op weg naar professionalisering' staat de interim manager centraal.

De tweelingbroer in 'De manager en zijn tweelingbroer' is de interim manager. Hij is een spiegel van de dagelijkse praktijk van managers. In moderne organisaties is de manager afhankelijk van veel partijen om gestelde doelen te realiseren. Hij pendelt voortdurend tussen de rol van autoriteit en gesprekspartner en kan gemakkelijk verstrikt raken in tegenstrijdige aanspraken op zijn functioneren in deze wisselende rollen.

Dit boek combineert de kundigheden van professionals in het vakgebied interim management en de ervaringen van interim managers. Het resulteert in praktische handvatten onder het motto 'van de interim managers voor de interim managers'. Een veelheid van thema's die nog niet eerder voor het vakgebied waren uitgewerkt en beschreven, heeft geleid tot de inhoud van dit boek.

Als flexibele optie om het management van organisaties aan te vullen, past interim-management helemaal in deze tijd. Maar wat maakt een interim-managementopdracht succesvol?

‘Succesvol interim-management’ is een studie naar de succesfactoren van interim-management.

Managementboek levert in de reeks Q&A ruim 80 onderwerpen in vraag & antwoordvorm als pdf download en bijvoorbeeld geschikt om als e-book te lezen. De serie is vooral gericht op de directies, P&O-functionarissen en financieel-administratief verantwoordelijken.

Interim management is een vak geworden. Gedurende de loop van de laatste twee decennia is het uitgebreid tot een erkend en gewaardeerd managementinstrument voor het topmanagement van organisaties, met name in situaties van crisis, turnaround en structurele veranderingen.