Boeken rubrieken
- Advisering
- Advisering Communicatie
- Automatisering
- Besluitvorming
- Coachen
- Coaching
- Communicatie
- Consultancy
- Corporate Governance
- Cultuur
- Economie
- Financieel Management
- Geheugentraining
- Inkoop En Logistiek
- Interim Management
- Internationaal Management
- Leiderschap
- Leidinggeven
- Management
- Management Goeroes
- Management Vaardigheden
- Marketing
- Mind Mapping
- Onderhandelen
- Ondernemen
- Ondernemerschap
- Project Management
- Sales
- Sales Management
- Succesfactoren
- Time Management
- Training
- Verkooptraining
Coaching Boeken
Actuele boeken over coaching (1)
Teamcoaching
Deze aflevering van 'De Coachingbox' gaat over teamcoaching en is een directe opvolger van aflevering 8: Groepsgericht coachen vanuit systeemdenken. U hoort hoe de ontwikkelingsfasen van een groep naar een team verlopen, hoe u van aansturing tot zelfsturing komt en hoe u groepen resultaatgericht naar de gewenste ontwikkelingsfase kunt coachen. Lees gehele artikel op: Teamcoaching
Het Handboek voor Coaching (student version)
'Het Handboek voor Coaching (studentversion)' is een compleet standaardwerk voor coaches, studenten, managers met een coachende houding of andere professionals, die kennis willen nemen van de tools en denkrichtingen die coaches zoal gebruiken. Lees gehele artikel op: Het Handboek voor Coaching (student version)
Help! We zijn een team (Z4)
'Help! We zijn een team' is bedoeld voor mensen die zelf een betere teamspeler willen worden en voor adviseurs, coaches, trainers en managers die daarbij coachen of begeleiden. Want teamwork wordt steeds belangrijker. Lees gehele artikel op: Help! We zijn een team (Z4)
Guus Hiddink - portret van een supercoach
Hoe doet hij het toch? Hoe slaagt Guus Hiddink er telkens weer in om, anders dan zijn voorgangers, een eenheid te smeden van een spelersgroep en daarbij eigengereide talenten als Romário, Drogba en Arsjavin te laten schitteren? In 1988 won Hiddink als beginnend coach meteen de Europa Cup I met PSV. Lees gehele artikel op: Guus Hiddink - portret van een supercoach
Goud
Managers zien zichzelf graag als coach van een succesvol team. Zij proberen het beste uit hun medewerkers te halen om tot topprestaties te komen.
Wat maakt dat een sporter de top haalt?
Wat is er voor nodig om daar te blijven?
En wat is de rol van de coach daarbij? In hoeverre is het werk van de coach vergelijkbaar met dat van managers uit het bedrijfsleven?
Aan de hand van de vier eigenschappen voor goede managers, te weten visie, leiderschap, vakmanschap en uitstraling, worden vele vergelijkingen gemaakt tussen sport en bedrijfsleven. Lees gehele artikel op: Goud