Boeken rubrieken
- Advisering
- Advisering Communicatie
- Automatisering
- Besluitvorming
- Coachen
- Coaching
- Communicatie
- Consultancy
- Corporate Governance
- Cultuur
- Economie
- Financieel Management
- Geheugentraining
- Inkoop En Logistiek
- Interim Management
- Internationaal Management
- Leiderschap
- Leidinggeven
- Management
- Management Goeroes
- Management Vaardigheden
- Marketing
- Mind Mapping
- Onderhandelen
- Ondernemen
- Ondernemerschap
- Project Management
- Sales
- Sales Management
- Succesfactoren
- Time Management
- Training
- Verkooptraining
Boeken over Coachen
Actuele boeken over coachen (1)
1-op-1 coaching: zelfregie (2 cd's)
Deze aflevering bestaat uit twee cd's: 7A is primair bestemd voor de coach, 7B voor de gecoachte. De nadruk ligt op de succesfactoren 'eigenaarschap' en 'ijsberg'.
7A
Wanneer u coacht op zelfregie, is het essentieel te weten of de gecoachte het heft in handen neemt, vooral in lastige en onverwachte situaties. Lees gehele artikel op: 1-op-1 coaching: zelfregie (2 cd's)
LOOK2 Coaching: Your coaching talent is all in the cards
LOOK2 Coaching is een kaartspel voor iedereen die te maken heeft met vraagstukken, gespreksvoering en begeleiding. Spelenderwijs komt u tot nieuwe inzichten, vindt u antwoorden en leert u de finesse va het coachen. Lees gehele artikel op: LOOK2 Coaching: Your coaching talent is all in the cards
Guus Hiddink - portret van een supercoach
Hoe doet hij het toch? Hoe slaagt Guus Hiddink er telkens weer in om, anders dan zijn voorgangers, een eenheid te smeden van een spelersgroep en daarbij eigengereide talenten als Romário, Drogba en Arsjavin te laten schitteren? In 1988 won Hiddink als beginnend coach meteen de Europa Cup I met PSV. Lees gehele artikel op: Guus Hiddink - portret van een supercoach
Help! We zijn een team (Z4)
'Help! We zijn een team' is bedoeld voor mensen die zelf een betere teamspeler willen worden en voor adviseurs, coaches, trainers en managers die daarbij coachen of begeleiden. Want teamwork wordt steeds belangrijker. Lees gehele artikel op: Help! We zijn een team (Z4)
Goud
Managers zien zichzelf graag als coach van een succesvol team. Zij proberen het beste uit hun medewerkers te halen om tot topprestaties te komen.
Wat maakt dat een sporter de top haalt?
Wat is er voor nodig om daar te blijven?
En wat is de rol van de coach daarbij? In hoeverre is het werk van de coach vergelijkbaar met dat van managers uit het bedrijfsleven?
Aan de hand van de vier eigenschappen voor goede managers, te weten visie, leiderschap, vakmanschap en uitstraling, worden vele vergelijkingen gemaakt tussen sport en bedrijfsleven. Lees gehele artikel op: Goud