Slimme Boeken

Organisaties ontwikkelen voortdurend beleid. Zij doen dat om problemen op te lossen, te verminderen of te voorkomen. Beleidsadviezen spelen daarbij een belangrijke rol. Een goed beargumenteerd beleidsadvies biedt een beleidsmaker een degelijke basis om te komen tot een weloverwogen besluit.

Het Rijnland-model is volop in het nieuws. Zeker nu de kritiek op het Amerikaanse (Angelsaksische) kapitalistische systeem dagelijks de voorpagina's haalt, wordt de roep om een andere wijze van besturen en bedrijfsvoering sterker.

Maar wat betekent dat nu, 'Rijnlands'? De term heeft door de jaren heen in de praktijk een specifieke invulling gekregen.

Iedereen heeft elke dag mogelijkheden om te coachen. In onze rol als collega, leidinggevende, partner, manager, projectverantwoordelijke, medewerker, vriend, leerkracht, sportinstructeur, muziekbeoefenaar of -leerkracht, theaterliefhebber, regisseur of acteur, arts of gezondheidsadviseur.

'Op kantoor buig je geen pijpen, bouw je geen torens of bruggen, vervang je geen hartklep, poot je geen aardappelen, bak je geen quiche en red je geen levens. Dat mogen anderen doen.
Maar wat doe je dan wel? Je bent op kantoor. En je rent al dan niet noodzakelijk van links naar rechts met documentjes die we ook zouden kunnen missen.

Nederland zit midden in een generatiewisseling. Terwijl de protestgeneratie haar leidende rol langzamerhand overdraagt aan de generatie X, neemt de pragmatische generatie de middenpositie in en doen de eerste screenagers van zich spreken. Organisaties en andere sociale systemen hebben permanent te maken met de opeenvolging van nieuwe generaties.

'Je bent wie je wordt' is een reis met een bijzondere bestemming: jouw persoonlijke visie. Dit leesboek, werkboek en notitieboekje ineen leest als een heldere routebeschrijving naar jezelf. De inspirerende voorbeelden, inzichten en werkvormen houden je energie vast voor de mooiste klus van je leven: jouw persoonlijke visie ontwikkelen.

Reflecteren is een vorm van leren die uw emotionele intelligentie vergroot, het helpt u effectiever te handelen, omdat u bewust stilstaat bij uw ervaringen, uw gedrag en het effect wat dat heeft op anderen. Het is de basis voor succesvol gedrag in uw werk en studie en ligt ten grondslag aan andere competenties zoals bijvoorbeeld samenwerken.

Het belastingstelsel is een doolhof van regels en vooral van uitzonderingen daarop. Deze pocket biedt een uitstekende toegang tot de belastingwetgeving. 'Belastingwetten 2010' bevat de wetteksten zoals die luiden per 1 januari 2010.

In de pocket zijn onder meer overgangsrecht en toekomstige wetgeving opgenomen.

Aan welzijnswerk hangt de onverbiddelijke geur van overbodigheid. Het is in de ogen van velen een praatjesmakende en nietszeggende sector. Om die reden bungelen welzijnswerkers onder aan de professionele statusladder en moeten zij elk begrotingsjaar voor hun baan vrezen.

- Google is inmiddels het bekendste merk ter wereld - en dus bekender dan Coca-Cola..
- Google is het snelst groeiende bedrijf ter wereld
- Google is marktleider op de online advertentiemarkt

Hoe doen ze dat?

Geen enkel bedrijf, overheidsinstelling of stichting is er in geslaagd om zo optimaal te profiteren van de mogelijkheden van het internet als Google.

Als je op één ding kunt vertrouwen in het bedrijfsleven, is het onzekerheid. Het lukt lang niet alle bedrijven om op koers te blijven door de woelige baren van de economische realiteit. In zijn nieuwe boek beschrijft Stephen R. Covey de volgende vier managementprincipes die in goede en slechte tijden tot gegarandeerd goede resultaten leiden:

1.

Het 'Handboek Online Marketing' (HOM) is een praktisch management- en studieboek dat bol staat van de cijfers, feiten, do's en dont's, praktijkvoorbeelden, interviews, modellen en cases. Het handboek maakt een einde aan het blindelings inzetten van 'zomaar wat online instrumenten'.

Lastige tijden of niet: Juist nu is het een goed moment om aandacht te besteden aan uw eigen ontwikkeling. Doe dat met de Scheur-je-los-coachingskalender 2011, die inmiddels een vaste plek heeft gekregen op het bureau van veel zelfbewuste mensen.

De Coachingskalender is verpakt in een fraaie kartonnen doos en omwikkeld met cellofaan.

Theorie U gaat over persoonlijk leiderschap, met als kernvraag: Hoe kan ik als mens een volstrekt eigen bijdrage leveren aan de maatschappij, die tegelijkertijd aansluit bij wat de omgeving echt nodig heeft? Otto Scharmer nodigt ons uit om de wereld op een nieuwe manier te zien.

Chatten met vrienden, dat kan (en doet) een kind. Maar chatten met uw klanten, hoe doet u dat? Deze praktische leidraad vol tips en trucs leert u waar u op moet letten. Want slim chatten is veel meer dan het vermijden van spelfouten of het strooien met complimentjes.